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销售精英2天一夜疯狂训练 销售精英2天一夜疯狂训练

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发表于 2011-1-14 09:18:47 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
销售精英2天一夜疯狂训练
                                                       
(转载)                                                                       
                                                               
                        2011年01月22-23日    深圳                                               
═══════════════════════════════════════════                                                                       
【主办单位】中旗培训网                                                                       
【培训对象】总经理、销售总监、区域经理、销售经理、业务代表、销售培训专员等。                                                                       
【培训费用】¥2470元(2中餐,1晚宴 税费,专家演讲费,教材费, 茶点等);                                                                       
             住宿统一安排,费用自理                                                                       
【报名电话】0755-28585235  28585250     宋先生  王小姐                                                                        
【温馨提示】本课程可为企业提供上门内训服务,欢迎来电咨询!                                                                       
═══════════════════════════════════════════                                                                       
【课程背景】                                                                        
     Judge(评价)一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard(哈佛大                                                                       
学),是不是Stanford(斯坦福大学).不要judge(评价)里面有多少名牌大学毕业生,                                                                       
而要judge(评价)这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家!                                                                        
                                               ―――――― 阿里巴巴公司马云                                                                       
1. 为什么相同的产品,业务人员的业绩相差几十倍?                                                                       
2. 为什么销售人员经常向公司申请政策支持,但业绩却很不理想?                                                                       
3. 为什么不同的客户,销售人员说词千篇一律?                                                                       
4. 为什么销售人员轻易给客户亮出自己的“底牌”?                                                                       
5. 都知道要多听少说,但为什么遇到客户后连说都不会说呢?                                                                       
6. 为什么销售人员总是误解客户要表达的意思?                                                                       
7. 为什么销售人员总是以打工者的心态,不愿意更多的投入?                                                                       
8. 为什么销售人员报销的费用越来越高,但业绩却越来越不理想?                                                                       
                        ―――――― 是因为你没有参加销售精英2天一夜疯狂训练                                                                       
═══════════════════════════════════════════                                                                       
【课程收益】                                                                        
1. 2天1夜内完成36个讨论题,17个案例分析题;                                                                       
2. 分组讨论,训练为主,互动式教学,真实案例分析                                                                       
3. 既有抢答,又有辩论,还有现场演练;                                                                       
4. 将销售管理融入培训现场:                                                                       
   ☆不仅关注个人学习表现,而且重视团队合作;                                                                       
   ☆不仅考核个人得分,而且考核团队得分;                                                                       
   ☆不仅考核学员的学习成绩,而且考核学员学习的参与度;                                                                       
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【课程大纲】                                                                        
一、销售人员应该具备的10个心态                                                                       
1. 做销售要有强烈的企图心 — 成功的欲望                                                                       
2. 做销售不要总是为了钱 — 有理想                                                                       
3. 拜访量是销售工作的生命线 — 勤奋                                                                       
4. 具备“要性”和“血性” — 激情                                                                       
5. 世界上没有沟通不了的客户 — 自信                                                                       
6. 先“开枪”后“瞄准” — 高效执行                                                                       
7. 不当“猎手”当“农夫” — 勤恳                                                                       
8. 坚持不一定成功,但放弃一定失败 — 执着                                                                       
9. 胜则举杯相庆,危则拼死相救 — 团结                                                                       
10. 今天的努力,明天的结果 — 有目标                                                                       
                                                                       
二、与客户打交道的9个基本原则                                                                       
1. 销售谈判中为什么一定要以客户为中心?                                                                       
案例:沟通就是与客户确立共同点的过程                                                                       
案例:销售就是把客户的事当自己的事                                                                       
2. 不要满足销售人员头脑想像中的客户;                                                                       
案例:客户提出来的不一定是他非常在意的                                                                       
案例:客户并不一定是你想的那个态度                                                                       
3. 不要主观臆测,以已推人;                                                                       
案例:你遇到的问题,别人不一定会遇到                                                                       
4. 客户有意向,就一定会买吗?                                                                       
案例:态度不能完全决定行为,行为可以影响态度                                                                       
5. 客户喜欢专家的知识,不喜欢专家的姿态                                                                       
案例:适当的自我示弱,获得别人的好感                                                                       
6. 销售的线路不一定是走直线                                                                       
案例:客户会在不同人面前表现出不同的态度                                                                       
7. 客户的态度是由销售人员引导的                                                                       
案例:多考虑客户的外在因素                                                                       
8. 不要在客户面前传播任何负面的信息                                                                       
案例:客户不喜欢带来负面信息的销售人员                                                                       
9. 客户不不喜欢被伤害,也不喜欢被自己伤害的人                                                                       
案例:当客户对你撒谎时你会怎么做?                                                                       
                                                                       
三、沟通中有哪些因素影响客户是否与我们签单?                                                                       
A、谁说?销售人员自己的因素                                                                       
* 客户为什么对不同的销售人员有不同的态度?                                                                       
* 使客户产生信赖感要满足哪些因素?                                                                       
* 如何让自己更自信?                                                                       
B、说些什么?说词不要千篇一律                                                                       
1. 何时要用逻辑性的理性说服?                                                                       
2. 何时要用激发情绪反应的情感说服?                                                                       
3. 何时介绍自己产品的缺点?何时不能?                                                                       
4. 何时介绍竞争对手的公司?何时不能?                                                                       
5. 客户迟迟不下决定的原因有哪些?                                                                       
6. 先发言与后发言,谁更有优势?                                                                       
7. 客户告诉你一大堆竞争对手的优势,你会如何处理?                                                                       
C、对谁说?客户因素的影响                                                                       
                                                                       
四、如何设计销售不同阶段的提问内容?                                                                       
第一、为什么要“问”?为什么要学习提问                                                                       
● 死了都要问,宁可问死,也不憋死!                                                                       
● 提出的问题一定是提前设计好的                                                                       
● 客户的回答一定是自己可控制的                                                                       
第二、怎么“问”?提问有哪些方法                                                                       
● 常用的3种提问法                                                                       
● 提问时需要注意的6个原则                                                                       
第三、对谁“问”?不同客户的提问方式                                                                       
1、客户文化水平的影响                                                                       
2、客户熟知程度的影响                                                                       
3、客户时间与兴趣的影响因素                                                                       
4、销售中不同阶段的影响                                                                       
第四、“问”什么?                                                                       
● 与客户初次见面要了解哪9个问题?                                                                       
● 当客户提出异议时应该提出哪5个问题?                                                                       
● 客户有了供应商时要问哪4个问题?                                                                       
● 客户拒绝购买,你需要了解哪3个问题?                                                                       
● 合同成交后,你要了解哪4个问题?                                                                       
                                                                       
五、如何判断真实的想法—有效倾听四步骤                                                                       
● 倾听是尊重别人,弄懂别人的意思                                                                       
第一步、停止动作,停止7个不良的心态和行为                                                                       
第二步、仔细观察,通过4个方式观察客户要表达真实意思                                                                       
第三步、充分鼓励客户表达的3方式                                                                       
第四步、安全通过,确定客户真实意思                                                                       
                                                                       
六、如何处理议价问题                                                                       
1、如何给客户报价                                                                       
■ 如何处理客户与销售人员初次接触时询价                                                                       
■ 正式报价前需要确认哪4个问题?                                                                       
■ 报价时需要注意的6项原则                                                                       
■ 什么时候报实价?什么时候报虚价?                                                                       
2、如何处理客户的还价                                                                       
■ 当客户还的价格是你完全可以接受时你会如何处理?                                                                       
■ 当客户还的价格是你没办法接受时,你会如何处理?                                                                       
■ 什么时候可以降价,什么时候不能?                                                                       
■ 降价时需遵守的6项基本原则                                                                       
■ 拒绝客户的技巧                                                                       
■ 如何应对客户的连续问价?                                                                       
■ 如何应对客户一味地压价?                                                                       
                                                                       
七、不同客户情况如何洽谈                                                                       
1. 当我们是客户接触的第一个供应商时;                                                                       
2. 当我们是客户接触的第二个以上供应商时;                                                                       
3. 如何应付“捣乱者”?                                                                       
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【讲师介绍】                                                                        
王越老师简介:                                                                       
● 中国销售精英疯狂训练创始人;                                                                       
● 销售团队管理咨询师、销售培训讲师;                                                                       
● 曾任可口可乐(中国)公司业务经理;                                                                       
● 阿里巴巴(中国)网络技术有限公司业务经理                                                                       
● 清华大学.中山大学.南京大学EMBA特邀培训讲师;                                                                       
    2000年至今一直从事销售与销售人员激励与训练工作,曾任可口可乐的业务经理 ,                                                                       
全球知名企业阿里巴巴公司的业务经理,曾每月疯狂上门拜访100家以上的客户 ,半军                                                                       
事化的销售职业生涯,高强度的工作压力, 全面系统的受训经历,积累了丰富的客户收                                                                       
集、销售谈判、客户跟进、客户服务、自我激励的经验,在公司曾获“悍将杯”榜眼.                                                                       
主讲课程:                                                                       
    《销售精英疯狂训练营》 《销售主管巅峰训练》 《电话销售精英提升训练》 《店面                                                                       
销售技巧》《礼仪与职业素养》 《销售中的考核与高压线》《销售心理学》                                                                       
曾经培训过的部份客户                                                                        
    立邦漆业/阿里巴巴集团/太平保险/欧普照明/可口可乐/扬子石化/飞利浦/百度/中国移动/                                                                       
北京东信北邮/中国联通/成都通发集团/携程网络/广州方圆房产/深圳 南海酒店/桂林三金药业                                                                       
/成都拓普康/深圳宝德集团/义乌邮政局/广西水电工程局/重庆煤科院/深圳特发股份/北京曲美                                                                       
家私/九阳电器/珠港机场/巢湖邮政/济南邮政/南京医药总公司/ 国美电器/雨润集团/中国一拖                                                                       
集团能源分公司/重庆科创学院等                                                                       
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                                报名回执表                                       
《销售精英2天一夜疯狂训练》请填写下表后传真至(0755-61658205) 以确认您的参会资格,                                                                        
(請务必填写貴公司全称和参会學员真实姓名,且勿回复本邮件)                                                                       
地    点: (请选择打“√”) 1、深圳   2、上海   3、北京   4、杭州  5、广州                                                                       
                                                                       
企 业 名 称:_____________________________________________参 会 人 数:____________人                                                                       
                                                                       
联 系 人:_____________________ 电 话:________________传 真:__________________                                                                       
                                                                       
移动电话:_____________________ 电 邮:________________________________________                                                                       
                                                                       
参 会 人  姓  名_______________________手机___________________职务___________________                                                                       
                                                                       
参 会 人  姓  名_______________________手机___________________职务___________________                                                                       
                                                                       
付款方式: (请选择打“√”) 1、转帐   2、现金                                                                       
                                                                       
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备注:请您把报名回执回传我司,为确保您报名无误,请您再次电话(0755-28585235)确认!                               
       
                               
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