内耗竞争导致日企利润大减

金麟子

http://www.ribenxinwen.com 时间: 2010-11-22 09:58
　　
    【日本新闻网11月22日消息】日本的企业普遍存在着利润过低的问题，究其原因在哪里？日本经济产业省的一份报告指出，同行业内竞争的企业非常多，这可能是日本企业比海外企业利润率低的重要原因。

　　日本经济产业省的报告指出，日本企业普遍是“低利润体质”，因为它们的大量能量被消耗在“国内预选”上。例如，在液晶电视行业，日本有索尼、夏普、东芝，松下等等；在铁路行业，日本有日立、川崎重工、日本车辆制造、东急车辆等，而在北美、欧洲、亚洲其他市场上，一般各产业的龙头企业只有一两家。日本IT产品、半导体、化学、水泥等行业企业的平均利润率往往不到海外企业的一半。

    人民日报的一篇文章指出，以液晶电视行业企业为例，日本的每一家企业都是全球范围内数一数二的大企业。今年被称作日本的“3D电视”元年，企业竞相比武。从2D到3D，从高清到无比高清，从戴眼镜看3D到裸眼3D，各家纷纷大力推出新产品。此前，在日本千叶幕张举行的亚洲最大规模的通信、信息和成像领域互动展会上，日本的3D电视真是令“老记们”眼花缭乱。不过，据统计，今年4月至9月超薄3D电视销售量为13.1万台，仅占超薄电视销售总量的1.34%，而价格却不断走低。

　　日本经济产业省今年6月提出了日本“2010产业结构蓝图”，其中有一个重要课题就是如何提升日本产业竞争力。过去，日本市场保持了一定规模，实现强劲增长，主要是国内市场上的企业通过良性的相互竞争，不断向市场提供高端的技术和高品质的产品，由此练就的竞争力从而又在国际市场上取得了良好收益，实现了企业成长和经济增长的正循环。但是，随着企业竞争的主战场从日本国内市场转移到新兴市场，投资规模和速度已经日益成为左右企业竞争力的重要砝码，因此，日本企业以往在国内“消耗战”，就往往成为其进军新形势下海外市场的绊脚石。

　　日本企业曾经凭借卓越的技术以及最先进的产品获得全球市场的巨大份额。近年来，日本企业在国际市场上衰落的倾向日益明显。例如，1997年日本企业生产的液晶面板占据了全球80%以上的份额，而到2005年已经下降到10%；1998年日本DVD播放机在全球市场占有率也超过了80%，2006年降至20%左右；2005年日本的太阳能发电板拥有50%的份额，到了2007年则降至20%左右。这并不是特定产业某个产品发生的状况，而是类似的情况不断出现。日本专家分析，与其说这是日本某个企业一家的经营失误、战略失策，不如说是众多日本企业采用共同的经营模式而导致的问题。

　　在经济全球化的大背景下，日本产业结构调整的目标是不仅在技术上取胜，也要在业务上取胜。另外由于社会老龄化、经济增长乏力，日本国内市场日趋萎缩，日本企业希望能避免“国内消耗战”，而是迅速高效进军海外市场，从而获得更大发展。