注册 找回密码
搜索
查看: 27|回复: 0

蚌埠强力推进“厕所革命” 助力全域旅游大发展

[复制链接]
发表于 2018-4-15 13:07:10 | 显示全部楼层 |阅读模式
蚌埠强力推进“厕所革命” 助力全域旅游大发展

蚌埠市旅游局2018-04-14

147690302.jpg

[摘要]今年以来,蚌埠市旅游局将“厕所革命”列入全市旅游重点工作,通过采取严把“三关”、强化“四标”、落实“五定”等有力措施,大力实施新三年“旅游厕所”行动计划。

今年以来,蚌埠市旅游局将“厕所革命”列入全市旅游重点工作,通过采取严把“三关”、强化“四标”、落实“五定”等有力措施,大力实施新三年“旅游厕所”行动计划,加快推进“旅游厕所”改扩建步伐,2018年计划建设旅游厕所18座,其中新建17座、改扩建1座。

一是严把“三关”。严把“设计关”。秉承“因地制宜、注重实用、倡导环保、反对奢华”的原则,在厕所的设计建造中,坚持选址定位、建筑风格、色调采用严格按照《旅游厕所质量等级的划分与评定》、《旅游厕所建设管理指南》国标的要求,寻专业单位设计、找专业队伍施工,做到新改扩建设的旅游厕所指示标识明显、内部干净整洁、设施齐备齐全的工作目标,倡导节约环保、就地取材,建设生态、低碳和环保的厕所。严控“时间关”。严格按照全省统一验收时间节点,强化旅游厕所项目建设调度,实施市、县区和旅游企业三级调度制度,按月通报,及时协调解决厕所建设过程中出现的问题,确保项目建设顺利推进。严抓“标准关”。市旅游局将《旅游厕所质量等级的划分与评定》、《旅游厕所质量等级评分细则》、《旅游厕所管理与服务导则》、《旅游厕所建设管理指南》合订印发至各建设单位,要求其掌握标准内容,熟悉工作要求,确保厕所按标准建设、工作按要求严格落实到位。

二是强化“四标”。为抢时间、保质量,市旅游局按照任务一定要硬、措施一定要实、调度一定要密、推进一定要快的“四个一标准”下达任务。明确责任。制定年度旅游厕所建设工作任务清单,明确建设单位、责任人、责任单位及主管单位等相关工作。强化保障。三县六区严格按照“四个一标准”推进工作,创新投融资机制,加大财政金融支持力度,多渠道筹集资金确保厕所革命顺利开展。部门联动。加强组织领导,建立各部门联动、全社会参与的旅游综合协调机制,充分发挥各级党委政府督查部门和主管部门的推动落实作用,强化督查,勤于调度,在年底综合验收前完成全面完成建设任务。

三是落实“五定”原则。本着定组织、定保障、定位置、定面积、定等级的“五定”原则,加强建管力度,推进厕所建设,保证有序推进。定组织,即市、县两级均成立组织机构专项推进厕所革命;定保障,即市、县两级发改、财政、市政、住建、交通、水务、电力等部门在税费、用地、用水、用电等方面给予旅游厕所建设资金和政策倾斜;定位置,即所有建设任务均先明确位置建立“厕所台账”再逐项推进;定面积,即按照国标要求,建设符合标准的厕所。建设过程中对原定目标达不到要求的给予调整后再建设,确保旅游厕所面积合规、功能合理;定等级,即在建设之初便在各景区(点)评定所需标准的旅游厕所的目标,充分发挥重点景区、龙头企业的带动作用,发挥以点带面作用,统筹推动“旅游厕所革命”。 努力实现“数量充足、分布合理、管理有效、服务到位、卫生环保、如厕文明”的建设目标,助力蚌埠全域旅游大发展。







(華成旅行最便宜 03-3833-9823)

华成旅行社  欢迎来电咨询:

电话:03-5688-1863  / 03-3833-9823
FAX :03-3833-9873  / 03-3834-5891

soft bank 电话:080-3084-4389   担当:小马  微信号:huacheng858
soft bank 电话:090-2172-4325   担当:小于  微信号:TYOSCL4325
soft bank 电话:080-3398-4381   担当:小郭  微信号:08034162275
soft bank 电话:080-3398-4387   担当:小李  微信号:huacheng4387
soft bank 电话:080-3398-4362   担当:小何  微信号:huacheng602
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则

关于都市网 | 服务条款 | 开放平台 | 广告服务 | 商务洽谈 | 都市网招聘 | 都市网公益 | 客服中心 | 网站导航 | 版权所有

手机版|小黑屋|Comsenz Inc.  

© 2001-2013 源码论坛 Inc.    Powered by Weekend Design Discuz! X3.2

GMT+8, 2018-7-23 02:29 , Processed in 0.171409 second(s), 22 queries .

快速回复 返回顶部 返回列表